4 Jenis Budaya Kerja Perusahaan, Apa Saja?

Setiap perusahaan pasti memiliki budaya kerja yang berbeda-beda. Budaya kerja sendiri sangat penting untuk menentukan bagaimana suatu perusahaan dapat beroperasi dengan baik dan sejalan dengan tujuan yang ingin dicapai.  

Pengertian Budaya Kerja 

Budaya kerja adalah kumpulan nilai, kepercayaan, norma, sikap, dan perilaku yang menjadi ciri khas suatu perusahaan atau organisasi. Budaya kerja dapat mempengaruhi bagaimana karyawan berperilaku, berinteraksi, dan bekerja bersama dalam mencapai tujuan organisasi. Budaya kerja juga dapat mempengaruhi bagaimana perusahaan memperlakukan karyawan dan konsumen, serta bagaimana perusahaan menjalankan bisnis secara keseluruhan. 

Budaya kerja seringkali mencerminkan kepribadian dan visi pemimpin atau pendiri perusahaan. Namun, budaya kerja juga dapat menjadi kelemahan bagi perusahaan jika tidak diatur dan dipantau dengan baik. Karyawan yang merasa tidak nyaman atau tidak cocok dengan budaya kerja perusahaan cenderung tidak produktif atau bahkan meninggalkan perusahaan sehingga dapat berdampak negatif pada performa perusahaan. 

Sementara itu, budaya kerja yang baik dapat meningkatkan efektivitas dan produktivitas karyawan, serta memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan masyarakat. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan dan mengembangkan budaya kerja yang positif, sesuai dengan nilai dan tujuan perusahaan, serta memastikan bahwa budaya kerja tersebut dapat diterapkan dan dijaga. 

Jenis-jenis Budaya Kerja 

Terdapat empat jenis budaya kerja yang umum dijumpai dalam suatu perusahaan seperti berikut: 

1. Clan culture  

Ini adalah jenis budaya kerja yang menempatkan hubungan antar karyawan sebagai yang terpenting. Perusahaan dengan jenis budaya kerja ini biasanya memiliki suasana kerja yang santai dan bersahabat, di mana karyawan dianggap sebagai keluarga. Karyawan sering diikutsertakan dalam keputusan penting dan diharapkan untuk berkontribusi dalam mencapai tujuan perusahaan. 

2. Market culture 

Market culture adalah jenis budaya kerja yang menempatkan orientasi pada hasil sebagai yang terpenting. Perusahaan dengan jenis budaya kerja ini memiliki fokus yang kuat pada mencapai tujuan dan target bisnis, serta memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja terbaik. Karyawan sering diberikan penghargaan dalam bentuk insentif atau bonus sebagai bentuk pengakuan atas kinerja mereka. 

3. Hierarchy culture 

Hierarchy culture adalah jenis budaya kerja yang menempatkan struktur dan prosedur sebagai yang terpenting. Perusahaan dengan jenis budaya kerja ini memiliki struktur organisasi yang jelas dan kaku, serta memiliki hierarki yang kuat. Karyawan diharapkan untuk mengikuti aturan dan prosedur yang telah ditetapkan, serta berfokus pada tugas-tugas yang telah ditentukan. 

4. Adhocracy culture 

Adhocracy culture adalah jenis budaya kerja yang menempatkan inovasi dan fleksibilitas sebagai yang terpenting. Perusahaan dengan jenis budaya kerja ini mendorong kreativitas dan inovasi, serta memperbolehkan karyawan untuk bereksperimen dan mencoba hal-hal baru. Struktur organisasi dalam jenis budaya kerja ini cenderung lebih fleksibel dan tidak terlalu kaku. 

Fungsi Budaya Kerja bagi Perusahaan 

Budaya kerja yang baik dapat memberikan beberapa manfaat bagi perusahaan, di antaranya: 

1. Menciptakan identitas perusahaan yang kuat 

Budaya kerja dapat menjadi ciri khas suatu perusahaan dan membedakan dari perusahaan lain. Hal ini dapat memberikan identitas perusahaan yang kuat di mata karyawan dan konsumen. 

2. Meningkatkan kinerja karyawan  

Budaya kerja yang baik dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Karyawan yang merasa nyaman dan terlibat dalam budaya kerja perusahaan cenderung lebih produktif dan dapat memberikan kontribusi yang lebih baik. 

3. Memperkuat kerja tim 

Budaya kerja yang baik dapat memperkuat kerja tim di dalam perusahaan. Karyawan yang merasa seperti keluarga atau tim yang solid cenderung bekerja dengan lebih baik dan saling membantu dalam mencapai tujuan bersama. 

4. Meningkatkan loyalitas karyawan 

Karyawan yang merasa terlibat dan memiliki peran penting dalam budaya kerja perusahaan cenderung lebih loyal dan bertahan dalam perusahaan dalam jangka waktu yang lebih lama. Hal ini dapat mengurangi biaya rekrutmen dan pelatihan karyawan baru. 

5. Meningkatkan reputasi perusahaan 

Budaya kerja yang baik dapat meningkatkan reputasi perusahaan di mata karyawan, konsumen, dan masyarakat. Perusahaan dengan budaya kerja yang baik cenderung dianggap sebagai perusahaan yang baik dan dapat memberikan kontribusi positif bagi masyarakat. 

Budaya kerja adalah hal yang sangat penting dalam menjalankan bisnis dan mencapai tujuan perusahaan. Setiap jenis budaya kerja memiliki karakteristik yang berbeda dan dapat memberikan manfaat yang berbeda pula bagi perusahaan. 

Share

Related Article

brd

Apa Saja Konten dari Business Requirement Document?

Keberhasilan suatu proyek sangat bergantung pada perencanaan dan pemahaman tentang apa yang ingin dicapai. Untuk alasan inilah, business requirement document atau BRD dibutuhkan.  Business Requirement

value stream mapping

Fungsi Value Stream Mapping dalam Manajemen Produksi

Efisiensi produksi tidak mungkin bisa dicapai tanpa mengetahui di mana titik permasalahan dan pemborosan itu terjadi. Untuk mengidentifikasinya, Anda membutuhkan alat yang tepat. Inilah saat

Program intensif yang diselenggarakan oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia untuk memberdayakan early-stage startup, berfokus pada akselerasi produk dan tim, validasi strategi growth marketing, assisting technology development, dan business skill.

© Startup Studio Indonesia 2021

Sebuah program dari: